生(shēng)産企業(yè)與商貿企業(yè)在經營"α×方式上(shàng)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的(de)♣™區(qū)别，在管理(lǐ)方面，不(bù)僅涉及商品的(de)¶§進出，還(hái)關聯到(dào)生(s≠≤ hēng)産耗材、低(dī)值易耗品、設備、人© ↔(rén)工(gōng)、輔助生(shēngδ≈π>)産等系列核算(suàn)內(nèi)容，所以生(shēngφ¥£✔)産企業(yè)的(de)成本核算(suàn)難點遠(yuǎn)超商÷♥≤貿企業(yè)。主要(yào)體(tǐ)現(xiàn)✘↔♦在以下(xià)幾個(gè)方點：成本數(s'φ↔hù)據收集難生(shēng)産企業(yè)∞←的(de)數(shù)據采集相(xiàng)對(duì)複雜(zá)，由于…
生(shēng)産企業(yè)與商貿企業(yè)在經營方式上(shàng)®±★∏有(yǒu)很(hěn)大(dà)的(de)區(qū)别，在管理(lǐ)方σλ§面，不(bù)僅涉及商品的(de)進出，還(hái)關聯到(dào)生(>♦ shēng)産耗材、低(dī)值易耗品、設€ε×≥備、人(rén)工(gōng)、輔助生(shēng)産等系列核算(su♥↕àn)內(nèi)容，所以生(shēng)♣©€§産企業(yè)的(de)成本核算(suàn)難點遠(yuǎn)超商貿企業(∑✔'yè)。主要(yào)體(tǐ)現(xiàn)在以下(xi< à)幾個(gè)方點：
成本數(shù)據收集難
生(shēng)産企業(yè)的(de)數(shù)據采集相(xiàng)對(±λ↕☆duì)複雜(zá)，由于産成品種類繁多(duō)， σ≈也(yě)導緻原材料的(de)構成也(yě)很(hěβ•☆✘n)多(duō)樣，要(yào)收集每一(yī)個(gè)産成品所對(Ωασαduì)應的(de)材料本身(shēn)就(jiù)是(shì)一(±€♦yī)個(gè)複雜(zá)的(de)過程，更不γ'∞(bù)用(yòng)說(shuō)還(hái)要(yà≥★₩o)細緻到(dào)某一(yī)個(gè)或者某一(yī)批。
成本數(shù)據統計(jì)難
生(shēng)産企業(yè)的(de)經營過程比較複雜(z$₩á)，每個(gè)環節、每個(gè)車(chē)間¶✘∞(jiān)都(dōu)會(huì)産生(shēng)成₽←本的(de)增加和(hé)變化(huà)，要(yào)統計(&αjì)庫存材料、統計(jì)人(rén)工(gōng∏€)計(jì)件(jiàn)、還(hái)要(yào)' 統計(jì)機(jī)器(qì)設備的(de)損耗↑₩，單靠人(rén)工(gōng)和(hé)表格去(qù)統計(jì)，難度可(♦ •kě)想而知(zhī)。
成本數(shù)據核算(suàn)難
現(xiàn)在，很(hěn)多(duō)生(shēπ•ng)産企業(yè)在成本核算(suàn)∞≤φ≠時(shí)都(dōu)會(huì)采用≥σ(yòng)預估成本算(suàn)法或固定成本算(suàn)法•$，因為(wèi)因此，無法根據材料的(de)變 §♦ 化(huà)、制(zhì)造費(fèi)用(yòng)的(de)變化(hu¶×à)、以及人(rén)工(gōng)的(de)變化(huà)而去(qù)£¥±随時(shí)核算(suàn)到(dào)産成品的(de)成本變™×₽化(huà)。
如(rú)何解決好(hǎo)以上(shàng)三大(dà)難點呢(∑₩λne)？
管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ERP三級成本核算(suàn)管理(lǐ)可(kě)以有(yǒu)效賦能(néng)生(shēng)産企σ☆業(yè)。
第一(yī)級：原材料采購(gòu)成本核算(suàn)
對(duì)于生(shēng)産企業(yè)來 ∏(lái)說(shuō)，成本準确性的(de)第一≈®↔±(yī)步，是(shì)對(duì)原材料的✔★÷±(de)成本核算(suàn)是(shì)否清晰。如(rú)果一(y'≤ ↓ī)個(gè)生(shēng)産企業(yè)連購(gòu)進的(de)Ω☆原材料成本都(dōu)無從(cóng)核算(&∏←suàn)的(de)話(huà)，那(nà)自(zì)然↑÷•成本核算(suàn)的(de)準确性就(jiù)無從(cóng)談起。
而在原材料采購(gòu)入庫時(shí)，“物(wù)品已到(dào)、發₹¶票(piào)未到(dào)”也(yě)會(huì)給企業(y♥↔↕©è)核算(suàn)材料成本造成困擾，同時(s&∑hí)，材料采購(gòu)時(shí)所≠∑≈±産生(shēng)的(de)運費(fèi₹↕★©)、搬運費(fèi)、人(rén)工(gō↓¥ ×ng)費(fèi)等也(yě)是(shì)材料成本φ↓α核算(suàn)需要(yào)去(qù)考慮到(dàδλ≥•o)的(de)項目。
管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ERP可(kě)以做(zuò)到(dào)從&&∞(cóng)原材料估價入庫開(kāi)始，到(dào)運貨費(f'♥γ★èi)用(yòng)分(fēn)攤到(dào↕×π)材料成本一(yī)氣呵成，實現(xiàn)¥✔智能(néng)成本分(fēn)攤，自(zì)動核算(suàn)材料采≈γ₹§購(gòu)成本，簡單、易用(yòng)、智γ↓≠∑能(néng)、清晰。
第二級：産成品材料成本核算(suàn)
生(shēng)産制(zhì)造過程中，準确核算(suà'n)生(shēng)産出來(lái)的(d§≠∞e)産成品對(duì)應消耗了(le)多(duō)少(shǎo★&© )原材料也(yě)是(shì)困擾企業(yè)的(de)一(yī)個(gè)難≤σ♣點。材料太多(duō)，車(chē)間(jiā≈•÷n)材料損耗也(yě)需要(yào)考慮其中。
管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ERP可(k'±ě)以自(zì)動追蹤生(shēng)産任務下(xià)達數(♠Ωshù)量、領料消耗數(shù)量及金(jīn)額、本✔♣Ωβ次使用(yòng)數(shù)量及金(jīn)額、★&完成産品數(shù)量，從(cóng)而實現(xiàn)自>↓(zì)動核算(suàn)産成品材料金(jīn)額，讓企業(yè)随時♣γ(shí)能(néng)看(kàn)到(dào)每一(yī)個β←π(gè)産成品材料成本的(de)變化(huδ♣ à)，為(wèi)決策提供依據。
第三級：産成品費(fèi)用(yòng)成本核β"算(suàn)
生(shēng)産過程中使用(yòng)的(de)廠(chǎng)房(fáε∞ng)、機(jī)器(qì)設備、人(rén)工(gōng)等生(shēng)☆₽産經營費(fèi)用(yòng)，是(shì)生(shēng)α€産成本核算(suàn)必不(bù)可(kě)少(shǎo)的(de÷'≠)環節之一(yī)，手動分(fēn)攤不(bù)僅會(huì)增加企業(₩™δyè)核算(suàn)壓力，還(hái)易出錯(cuò)，影(yǐng)響核₹©δ>算(suàn)的(de)準确性。
管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ERP可(kě)以采用(yòng)多δ'σε(duō)種智能(néng)分(fēn)配方式，将本月(yu₩δè)所産生(shēng)的(de)制(zhì)造費(f&≥èi)用(yòng)、直接人(rén)工(gōng)、'₽輔助生(shēng)産成本、其他(tā)費(fèi)用(yòng)智能↔€™(néng)分(fēn)配到(dào)本月(yuè)所生(shēn®$g)産出來(lái)的(de)每一(yī)個(gè)産成品的(de)成本中，一✔≠(yī)張表就(jiù)能(néng)看(kàn)到(dào)所有(yǒuσ₩♠)産成品的(de)成本變化(huà)和(hé)構成ε☆σ'。
在市(shì)場(chǎng)經濟條件(jiànφδ₩₹)下(xià)，産品成本是(shì)衡量生(¥ shēng)産消耗的(de)補償尺度，企業(yè)必須以≥↑産品銷售收入抵補産品生(shēng)産過程中的(de)各↔ 項支出，才能(néng)确定盈利，因此在企業(yè)成本管理(lǐ)中生(γ↕ ™shēng)産成本的(de)控制(zhì)是(shì)一( ↓Ω∑yī)項極其重要(yào)的(de)工(gōng)作(zuò)✘✔。
通(tōng)過管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ER→"Ω™P系統，生(shēng)産企業(yè)能(néng)夠實現(xiγ✔àn)成本的(de)準确管控，快(kuài)速掌握企§©α∏業(yè)原材料消耗水(shuǐ)平、設備利用(yòng)好(hǎo)壞、¥"勞動生(shēng)産率的(de)高(gāo☆™)低(dī)、産品技(jì)術(shù)水(shuǐ)平是(shì)否₩φ≠先進等情況，為(wèi)企業(yè)發展決策提供可(kě)靠支持。
上(shàng)一(yī)篇：中小(xiǎo)企業(yè)如(rú)何增強經營免→¶疫力？随州五通(tōng)軟件(jiàn©≠× )管家(jiā)婆給你(nǐ)6點管理(lǐ'∞)建議(yì)
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