在生(shēng)産制(zhì)造業(yè)、服 σ∞↑務業(yè)等行(xíng)業(yè)中，為(♦wèi)了(le)提高(gāo)員(yuán)工(gōn§→ g)的(de)工(gōng)作(zuò)積極性，更好(hǎo)地(dì)配置企<λ業(yè)資源，管理(lǐ)者往往會(huì<∞₩™)通(tōng)過不(bù)同的(de)工(gōng)™↕φ資計(jì)算(suàn)方式來(lái)關聯員(yuán)工' €(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)成果，如↕♥₹(rú)工(gōng)作(zuò)時(shí)間(jiān)、•₹生(shēng)産數(shù)量、服務量等等。常見(ji& àn)的(de)方式有(yǒu)計(jì)時(shí)工(gōng)資和(↕☆hé)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資兩種。生★α(shēng)産型企業(yè)通(tōng)常以計(jì↓§)件(jiàn)工(gōng)資管理(lǐ)居多(dφ' uō)，但(dàn)也(yě)有(yǒu)小(xiǎo)部分(fēn)企業(✘≥↑yè)…
在生(shēng)産制(zhì)造業(yè)、服務業(yè)等行(xín<₹&g)業(yè)中，為(wèi)了(le)提高(gāo)員(yuán)≥✔工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)積極性，更好(hǎo)★✔α地(dì)配置企業(yè)資源，管理(lǐ)者往往會(huì)通(tōng↑♦)過不(bù)同的(de)工(gōng)資$ 計(jì)算(suàn)方式來(lái)關聯員(yuán)工($•gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)成果，如(rú)工$∞£(gōng)作(zuò)時(shí)間(ji<✘$ān)、生(shēng)産數(shù)量、服務量等等。常®®≠見(jiàn)的(de)方式有(yǒu)計(jì)時(shí)工(gō ≤'>ng)資和(hé)計(jì)件(jiàn)工(gō≥★≈ng)資兩種。 生(shēng)産型企業(yè)通(tō>α∞ng)常以計(jì)件(jiàn)工(gōng)資管理(lǐ)居多(duō≈≤®∞)，但(dàn)也(yě)有(yǒu)小(xiǎo)部分(fēn)企業φ±(yè)仍在用(yòng)計(jì)時(shí)工(₽$ gōng)資的(de)方式來(lái)管理(lǐ)生(shēng)産過程。在調研中，我們發現(xiàn)，雖然這(zhè)部分(fēn)企業(yè₩®↓ )一(yī)直在沿用(yòng)計(jì)時(shí)工(gōε&ng)資管理(lǐ)模式，但(dàn)是(shì)在過程中§<×卻存在著(zhe)以下(xià)3種情況的(de)管理(lǐ)争議(yì)：
給每個(gè)不(bù)同産品确定一(yī)個(δ♥gè)标準工(gōng)時(shí)，然後再按數(shù)量算(s±× uàn)出生(shēng)産工(gōng)時(shí)，進而生(♣™∏shēng)成計(jì)時(shí)工(gōng)資。在這(↔↑zhè)種情況下(xià)，計(jì)時(shí)工(gōng)↔$₩γ資管理(lǐ)的(de)實質其實是(shì•☆)和(hé)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資一(yī)樣的(de<✘©)：确定每個(gè)産品的(de)标準工(gōng)®<↕ 時(shí)，就(jiù)等同于确定計(jì)件(jiàn)單價。 情況2 通(tōng)過記錄工(gōng)人(rén)✘✔$→的(de)上(shàng)班時(shí)間(jiān)和(hé)下(xi↓© ∞à)班時(shí)間(jiān)，按時(shí)間(jiān)來(lái) ∏付工(gōng)資。這(zhè)種計(jì)時(s₽↑☆hí)工(gōng)資方式的(de)實質就(jiù)是(shì)考勤管理(lǐ)，跟生(shēng)産過程的(de)管理(lǐ)沒有(yǒ£u)關聯。 情況3 通(tōng)過記錄每個(gè)産品的(de)開(kāi)工(gōng)時(shí)間(jiān)和(hé)結束¥ ★ 時(shí)間(jiān)來(lái)進行(xíng)計(jì)時(shí)工(gōng)資管理(l♦ ǐ)。這(zhè)種方式雖然在理(lǐ)論上(shàn<≥©Ωg)是(shì)科(kē)學的(de)，但(dàn)是(shì)δ±↔對(duì)于大(dà)部分(fēn)的(de)生(shēng δ>)産企業(yè)來(lái)說(shuō)并不(bù)具備可(kě)操作(zuò)性÷ 。因為(wèi)，在車(chē)間(ji∞Ωān)管理(lǐ)的(de)過程中，報(bào)工(gōng)€£延遲是(shì)非常常見(jiàn)的(d ±±e)現(xiàn)象之一(yī)，且可(kě)控性差，因為(σ♥wèi)它不(bù)符合生(shēng)産車(δ<Ωchē)間(jiān)“效率優先”的(de)原則。 制(zhì)造企業(yè)該如(rú)何&<科(kē)學地(dì)解決計(jì)時(shíΩφ)工(gōng)資管理(lǐ)問(wèn)題？ 很(hěn)多(duō)管理(lǐ)者陷入了(le)徘徊。但¥←÷↔(dàn)其實，在生(shēng)産過程的(de)管理(lǐ¶↕<)中，計(jì)時(shí)工(gōng)資管理(lǐ)算☆↔(suàn)得(de)上(shàng)是(shì)一(yī₩φ)個(gè)“僞命題”。它可(kě)以通(tōng)過一(yī)定條件(j •↕≥iàn)的(de)轉化(huà)，替代為(wèi)計(jì)件(ji©¶ àn)工(gōng)資管理(lǐ)方式，進而擺脫 ★×以上(shàng)幾點争議(yì)。 作(zuò)為(wèi)制(zhì)造企業(yè)數(shù)字化↓α(huà)管理(lǐ)升級的(de)好(hǎo)幫手，管家(jiā)婆工(gōng)貿PRO平台不(bù)僅能(néng)夠通(tōng)∞&'過自(zì)定義字段、輔助單位計(jì)算(suàn♣×♦™)、工(gōng)資管理(lǐ)、移動交接等方式幫助企業(yè)完成以上¶★♠♣(shàng)3種情況下(xià)的(de)計(jì)時(shí)工(gōng®♣≠)資管理(lǐ)，也(yě)能(néng)為(wèi)制( ÷zhì)造企業(yè)提供便捷、靈活、智能(néng)的(de)計(jì)件(jiàn)工(® • gōng)資管理(lǐ)方式。 在管家(jiā)婆工(gōng)貿PRO平台中，α÷γ÷企業(yè)财務人(rén)員(yuán)可(k∑''↔ě)以運用(yòng)計(jì)件(ji₽¥↓<àn)數(shù)量和(hé)單位工(gōng)資+其↔♦λ他(tā)費(fèi)用(yòng)來(lái)針對(duì)不☆©¥π(bù)同的(de)車(chē)間(jiān)及工(gōng)種自(zì)動計₽§↔(jì)算(suàn)工(gōng)人(rén)工(gōng)資，并支持一(≤☆yī)鍵導入财務工(gōng)資發放(fàng)表。不(bù)僅大γ✘¶§(dà)大(dà)降低(dī)了(le)财務統計(jì)與核算(suà&×δn)難度，也(yě)有(yǒu)效提升了(le)車(chē)Ω÷間(jiān)計(jì)件(jiàn)工(gōng)↕☆資管理(lǐ)的(de)效率及準确性。
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